关 键 字: 搜索范围:  
您现在的位置:企业文化 >> 宁江文化 >> 宁江昭和学习贯彻中国长安集团2012年工作会议精神

宁江昭和学习贯彻中国长安集团2012年工作会议精神

浏览次数: 日期:2012-03-01

2012131,宁江昭和副总经理、党支部书记郑春在二楼培训室主持召开学习宣传兵装集团及中国长安汽车集团2012年工作会议精神大会,公司全体党员、预备党员及入党积极分子参加了此次会议。

郑总首先传达了徐斌董事长和徐留平董事长在2012年工作会议上的讲话精神。2011年中国长安在中国兵器装备集团公司的正确领导下,经营质量、行业地位和集团贡献率稳步提升,专业化管理水平不断提升,“七个调整”扎实推进,自主创新得到增强,基础管理迈上新台阶,党建工作取得新成就。通过全体员工坚持不懈努力,中国长安全年汽车销售量、销售收入、利润总额、经济增加值、人均年收入保持稳定增长,为实现“211战略”第一阶段目标奠定了坚实基础。

展望2012,机遇与挑战并存,希望与困难同在。中国长安将通过抓好营销龙头,强化增利、减亏、降本和创造价值,提升自主创新能力建设,加强合资合作和海外拓展,增强精益管理和人力资源提升,抓好体制和机制创新,加强党建等工作入手,实现全年销售收入223.5万辆,销售收入1370亿元,利润总额56.2亿元的宏伟目标。要实现这一富有挑战性的目标,中国长安必须奋勇拼搏、大胆改革、抢抓资源、抢夺市场,才能在激烈的市场竞争中杀出一条血路,走出中国、走向世界。

郑总在会议上强调,2012年是“211战略”第一阶段目标实现的收官之年,是中国长安调整发展的关键之年,是“愿景2020”深入推进的重要之年。成都宁江昭和汽车零部件有限公司将通过消除浪费,控制生产成本,提高人力、物力、财力利用率;提高生产效率,以精益生产模式进行生产,加强人、机、料、法、环等生产要素的管理;加强产品品质监管,避免仕损浪费,以及不合格品流入市场所导致的市场索赔;提升宁江昭和产品品牌的知名度,树立良好的市场声誉;以合理化建议及总经理会谈等沟通方式为基础,增强员工主人翁意识,营造和谐的企业氛围;不断的学习提升,掌握新技能新知识,适应瞬息万变的内外部环境变化等举措,强化“降本增效”政策,圆满完成中国长安下达的2012年生产经营目标。

郑总要求公司各党员、预备党员、入党积极分子要认真学习徐留平董事长讲话精神,结合公司工作需要,结合各岗位工作特点,开动脑筋、积极探索,充分发挥“一个党员就是一面旗帜”的作用,为中国长安迈进世界一流汽车企业的宏伟愿景贡献力量。

所属类别: 宁江文化

该资讯的关键词为: