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宁江山川班组现场改善成果发布

浏览次数: 日期:2011-10-25

为全面推进精益生产理念,体现精益管理效果,打造高质量的产品,宁江山川始终把精益改善作为现场管理中的一个重要环节,在“持续改善,我们在行动”的精益改善系列活动中,公司精益办牵头,将各分厂持续改善项目一一落实。1024日,公司班组管理现场改善成果发布会在102工厂举行。公司总经理周开荃、党委书记邓杰等领导、相关人员出席了本次成果发布会,发布会由102工厂厂长肖德平主持。

此次发布会共发布包括A3线优化工艺路线改改善、B2线补焊焊枪路线改善,B3线焊支架屏蔽件改善、B5线焊接机器人送丝管改善、D5线螺母套筒改善、B2线安全标识改善等成果13项,涵盖了质量、成本、现场5S、安全四大板块,改善得到了领导的充分肯定。相关改善小组组长做了简要发言,对比了改善前后的生产线工作状况、改善后取得的效果做了评估,并表示将一如既往地参与改善工作,不断提升,精益求精。随后,周开荃、邓杰等公司领导为取得成果的改善小组颁发了奖金和奖品。

总经理周开荃做了重要讲话,他首先对公司开展质量改善以来取得的成果表示了认可,并激励大家不断前进,他要求广大员工将这些成果运用于公司改善环境,提高效率,创建创新型企业之中。他还特别强调,今后,公司必须进一步依靠广大员工的智慧和力量,积少成多,全面改善。他指出,在改善过程中,我们必须继续坚定不移地施行标准作业,把标准作为习惯;继续将“以人为本”的工作理念深入人心,创造舒适的工作环境;继续坚持持续改善,尽善尽美。指示大家要打破固化的工作模式,做到举一反三,将成果积极推广,学习交流所得到的方式方法,扎实地推进班组改善工作。

自公司9月精益改善项目全面启动以来,各工厂现场改善工作在公司领导的大力支持和广大员工的积极配合下紧锣密鼓的展开,各班组积极参与。公司将以本次班组改善成果发布会为契机,在全范围内全力推进基础改善工作向深层次发展,自下至上全员参与,打破传统的观念,持续改善身边的工作,使精益理念深入人心,将精益改善工作向更高的台阶迈进。   

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