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兵装集团公司召开年中党组会议

浏览次数: 日期:2014-08-15


  7月16日,中国兵器装备集团公司在北京召开年中党组会,认真总结了上半年工作,深入分析了面临的形势,安排部署了下一阶段工作。

  集团公司党组书记、董事长唐登杰主持会议。集团公司党组副书记、总经理徐留平,集团公司党组成员、副总经理李守武、龚艳德,集团公司党组成员、党组纪检组组长严力,集团公司党组成员、副总经理周舰、邓智尤参加会议;国务院派驻集团公司监事会05办副主任苏慧娟、副处长安彩霞列席会议。

  会议认为,今年以来,集团公司按照年初工作会议的部署,以“三大攻坚战”为牵引,扎实有序地开展各项工作,保持了经济健康、平稳、持续发展的良好态势,取得了来之不易的成绩。主要表现为:一是经济运行质量效益显著提升。上半年累计实现营业收入2138.43亿元,同比增长21.43%,完成全年预算目标的56.27%;实现利润总额109.53亿元,同比增长91.54%,完成全年预算目标的95.24%;实现经济增加值94.94亿元,同比上升108.56%,完成全年预算目标的118.67%。其中,工业企业实现利润77.09亿元,同比增长191.78%,占集团公司利润比重达到70.38%,同比增加24.18个百分点。二是特种产品科研生产稳步推进。三是汽车产业实现大幅增长,为集团公司发展作出了突出贡献。上半年实现销量132.32万辆,同比增幅23.36%,增速高于行业15个百分点,在汽车行业前十大集团中增速排名第一;实现营业收入1112.4亿元,同比增长37.71%;实现利润总额83.38亿元,同比增长179.1%。其中:长安自主品牌轿车销售同比增长40.79%,增速高于行业42.38个百分点;长安福特销售同比增长38.81%,增速高于行业21.19个百分点。摩托车、输变电、光电、装备制造、商贸金融等其他产业板块也取得了一定进步,总体保持稳中求进的态势。四是重点亏损企业改革脱困取得初步成效。妥善应对天威财务危机,实施了输变电产业和新能源产业的风险隔离,确保了大局稳定。加快输变电产业改革发展,1-6月,天威集团同比经营性减亏4.94亿元,应收账款和存货总额同比降低17.07%。摩托车产业同比减亏0.84亿元。积极推进哈飞汽车扭亏、脱困和发展工作。

  会议指出,在肯定成绩的同时,也要清醒地看到一些突出矛盾和问题依然存在,必须引起高度重视。会议认为,当前及今后一个时期,我国面临的形势依然错综复杂,有利条件和不利因素并存,下半年,集团公司要坚决贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,按照国资委“深化国资国企改革,着力提质增效升级”的要求,以“保增长”为中心,以深化改革为强大统领,以加快调整为主攻方向,以“三大攻坚战”为牵引,坚持稳中求进的工作总基调,着力稳增长、调结构、提效益、控风险、促和谐,进一步增强责任感、危机感和紧迫感,真抓实干,奋发有为,全面完成全年各项目标任务,争取做得更好。

  会议强调,各单位要深入落实年初工作会议部署,着力抓好以下六个方面的工作:一要进一步加强形势研判。切实加强对宏观形势、市场环境、要素变化等的跟踪研判,全面把握有利因素和不利因素,防微虑远,趋利避害,把握规律性,增强预见性,积极应对,掌握主动,确保实效。二要立足当前,着眼长远,多做打基础、利长远的工作。“保增长”是一项艰巨而长期的任务,各单位要不折不扣地完成好全年目标任务。着力挖潜力、控成本,倡导“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,更严更实地抓好成本管理。着力拓市场、调结构,创新营销模式,优化产品结构。着力强激励、硬约束,突出效益导向,加大激励约束力度。优势企业和行业要进一步加快创新、重大项目投入、人才培养、管理提升和体制机制改革等工作。特种产品要大力争取国家的更多支持,进一步提升科研创新能力和核心能力。汽车要继续加大对新产品的开发投入力度,确保持续投入。要进一步加快调整步伐,加大力度处置低效无效资产。同时,要抓好长远战略规划,做好“十三五”规划编制等工作。三要坚定不移推进全面深化改革工作,增强活力、注入动力。按照中央精神和国资委等上级部门的整体部署,推进集团公司全面深化改革工作。对于国家已经明确的,要加快推进;对于需要由上级部门确定和指导的,要多做研究,多做谋划,制定周密科学的方案,待确定后加快实施。当前,要结合实际,抓好顶层设计,制定完善改革总体方案,明确改革的目标任务、主要措施和进度安排,最大限度地凝聚改革共识,增强改革的科学性、系统性、针对性和可操作性。要充分发挥企业主体作用,为企业改革发展提供坚强保障。四要结合审计整改工作,进一步提升科学管理水平。要以审计整改为契机,汲取教训,举一反三,巩固管理提升成果,加强与世界一流企业对标,向管理要效率、要效益。坚定不移推进优势企业和产业走出去,提升国际化经营管理水平。加强质量管理和品牌建设,打造国际一流品牌。五要切实抓好风险防控、安全稳定、保卫保密等工作。要密切关注和积极应对可能存在的各类风险,对重大风险要始终“严防死守”,确保风险可控、逐步化解,特别是要进一步做好天威财务危机应对化解工作,防止风险扩散蔓延,确保大局稳定。要始终把安全生产放在重要位置,确保企业生产经营平稳有序。要高度重视信访维稳工作,预防不稳定事件发生。要严格落实保卫保密责任,切实维护好国家安全。六要切实加强党的建设,为改革发展提供坚强保障。大力加强领导干部队伍建设,不断提高领导科学发展的能力和水平,鼓励各级领导干部敢于担当、主动作为。加强基层服务型党组织建设,创新党建工作方式方法,充分发挥战斗堡垒作用。持之以恒加强作风建设,把“三严三实”贯穿党的群众路线教育实践活动始终,以“钉钉子”精神贯彻落实好中央八项规定,坚决防止“四风”反弹。认真落实“两个责任”、“一岗双责”,抓好党风廉政建设,营造风清气正良好氛围。

  会议号召,全体干部员工要进一步解放思想、开拓创新,心怀忧患、志存高远,锐意进取、攻坚克难,打好“三大攻坚战”,全面实现全年目标任务,为“保增长”作出积极贡献,为打造世界一流的军民结合型企业集团而不懈奋斗

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