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中国长安召开2014年半年工作会

浏览次数: 日期:2014-08-15

    奋发有为精彩纷呈,乘势而上再创新高。7月23日,中国长安召开2014年半年工作会。兵装集团总经理、公司董事长徐留平,兵装集团副总经理邓智尤出席会议并讲话。兵装集团总经理助理、长安汽车总裁张宝林,公司总裁邹文超、党委副书记杨建、副总裁连刚、副总裁兼总会计师张东军出席会议。公司党委副书记朱华荣主持会议。
    会上,徐留平作了《改革、品牌、质量、体系,心怀忧患、志存高远,超额完成全年经营任务,努力夯实长期发展基础》的主题讲话。他指出,公司上半年总体表现十分“出彩”,突出表现在六个方面:一是经营业绩出彩,实现营业收入1112亿元,完成利润83亿元,为兵装集团做出巨大贡献;二是行业地位出彩,销量稳居行业第四,第一阵营地位进一步巩固。品牌建设以及对汽车产业的贡献获得中央有关部委、地方政府的充分肯定和高度评价,并赢得竞争对手的广泛赞誉;三是旗下企业出彩,长安汽车总体表现抢眼,零部件企业表现优异,商贸企业总体向好;四是总部出彩,公司总部战略规划科学得当、价值创造能力显著提高、重点项目顺利推进,专业化管理能力不断攀升;五是员工出彩,广大干部员工精神状态饱满、斗志高昂;六是“改革、品牌、质量、体系”出彩。
    徐留平深刻剖析了上半年取得成绩的原因,分析了当前存在的问题和不足。他指出,公司的快速成长是准确把握汽车产业规律,精准制定实施战略、成功打造经典产品、持续提升精益体系、培育精彩企业文化的结果。他指出,在为取得成绩欢呼的同时,要正视自身存在的问题和不足:一要客观评估所取得的进步;二要正视与先进企业的差距以及微车板块存在的问题;三要高度重视质量问题;四要特别关注重点企业。
    徐留平对当前形势作了全面科学的研判:一是下半年宏观经济稳中趋紧,汽车产业进入调整加速期;二是市场竞争更加激烈,企业和产品呈现“优势加速进入,弱势加速退出”的发展态势;三是产品和技术呈现体验化、电动化、智能化、轻量化和平台化的发展态势;四是移动互联和大数据等对汽车产业产生全面深刻的影响;五是自主品牌处于黎明前的黑暗时期,将加快淘汰速度;六是合资品牌将加剧分化,本地化进程进一步加快,合资自主仍存在诸多不确定性;七是零部件产业趋向家族化、平台化、模块化和通用化,淘汰将更加迅猛;八是汽车服务业的商业模式发生深刻变化,能否赢得差异化竞争优势至关重要。
    针对下半年工作,徐留平要求,一要超额完成全年目标任务;二要抓好“愿景2025”战略规划编制;三要抓好质量和品牌;四要抓好改革,加大体制机制创新力度;五要抓好文化和体系;六要促进整车、发动机、零部件和商贸板块的协同发展。
    邓智尤在讲话中指出,中国长安上半年成绩喜人、形势逼人,整车高度增长,自主品牌轿车逆势上扬,零部件企业有所进步,但是严重滞后于整车发展,必须迈过技术和研发这道坎。他强调,后续工作要特别关注新能源汽车、海外市场拓展、微车调整、哈飞发展、服务业增长、质量提升、深化改革等方面工作。
    邹文超作了题为《改革、品牌、质量、体系,鼓足干劲、乘势而上,坚决完成全年生产经营任务》的工作报告,全面总结上半年主要工作,对下半年工作作出具体部署。长安汽车、东安汽发、万友汽车三家单位作为企业代表作工作汇报,各分子公司主要领导,公司总部领导及全体员工参加会议。
    成绩振奋人心,目标催人奋进,本次会议增强了全体与会人员攻坚克难、再创辉煌的坚定决心,凝聚了公司全体干部员工向世界一流汽车企业宏伟目标阔步迈进的强大动力。

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