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中国长安召开半年质量工作会

浏览次数: 日期:2015-08-17

    7月30日,中国长安召开2015年上半年质量工作会。南方集团总经理助理、公司总裁张宝林主持会议并讲话。公司党委副书记朱华荣、杨建,公司副总裁连刚,副总裁、总会计师张东军出席会议。总部各部门领导、各分子公司及南方集团5家相关企业参会。

    张宝林肯定了上半年质量工作,同时也指出了质量工作存在的问题:一是部分企业领导学习移植世界一流汽车企业先进体系,蜻蜓点水、浅尝辄止、不求甚解、不清楚,也无力在工作中推行运用;二是没有真正建立矩阵式管理,没有团队协作工作机制;三是不清楚如何将外部质量指标分解为内部质量指标;四是问题分析、根因寻找和措施制定环节普遍缺乏数据分析和对标;五是质量工具运用少,靠经验办事多,往往以现象代替原因;六是认为有先进装备就可以解决质量问题,而忽视管理改善的作用;七是供应商管理粗放,对STA(供应商技术支持)作用职能认识不清,没有花大力气或者不清楚如何建立质量、数量都能满足企业发展需要的STA团队。

    针对下一步质量工作,张宝林提出要求:一是加强培训,针对培训和审核中暴露的问题,开展专项集中培训,改进培训内容,加强督促指导,培训方式侧重于案例教学;二是严格考核,将质量体系审核结果纳入企业年度绩效,调整质量体系审核方式,边审边训,侧重于发现问题与研究改善途径;三是健全体系,领导层要高度重视体系能力建设,真学、真懂、真推世界一流汽车企业管理经验;四是加强供应商管理,提升全产业链质量水平;五是积极主动利用已搭建平台,提升内部管理;六是项目资金支持必须对企业产品质量和过程能力提升产生实效。

    会上,连刚汇报公司上半年质量工作情况,并发布2015年二季度质量红黑榜。长安汽车副总裁罗明刚作长安汽车质量工作报告。

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