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宁江公司召开5月份经济运营分析会

浏览次数: 日期:2011-06-17

  近日,宁江公司召开了5月份经济运营分析会,会议总结了5月份经济运营和降本增效完成情况,对冲刺“双过半”的目标做了全面部署。总经理周开荃、党委书记邓杰、总会计师姜丽娅、副总经理魏天贵、唐旭东、柴绍忠及各单位中层领导参加了会议,会议由姜丽娅主持。

  截止5月底,宁江山川累计实现营业收入5.4亿元,同比增长5.7%,累计完成减振器产销461万支,均超今年目标时间进度。总体来看,公司经济运营质量有了显著提高,但各分子公司仍然存在不均衡现象。6月下旬,要在产品质量上狠下功夫,进一步提高市场占有率,保持零售市场的规模和优势。

  党委书记邓杰结合5月经济运营情况,传达了中国长安集团第一次党建工作会会议及徐留平和杨建在党建会上的重要讲话精神,要求各单位将党建工作融入生产经营,发挥党建优势,切实对照自己单位抓落实,抓执行,确保完成全年的生产目标任务。

  最后周开荃针对公司5月经济运营情况,结合当前综合形势分析,对6月份最后的冲刺提出了7个要求:一是加强员工管理,提高基础管理。要以员工技能和流程培训为主,提高员工素质,不断优化用工和管理的结构,明确各项业务的职责和流程,提高公司基础管理水平。二是以质量成本为核心,开展“五个一”活动,以提高产品质量,降低质量损失成本,提高企业盈利能力。三是以预算为核心,做好开源和节流。四是要进一步转变工作作风,深入一线,靠前指挥。五是要加强对分子公司的管理和沟通。六是加强与员工的思想和沟通。及时传达经济运营分析会议精神,明确任务,艰定信心,全体公司上下要团结一心,面对当前的问题与环境,继续发扬艰苦奋斗的精神,要拥有正确的心态面对当前的形势和工作,确保上半年经营目标的完成。七是强化安全防范工作,按照安委会会议要求,做好防火,加强保密工作。

  宁江山川将深刻分析当前所面临的严峻形势,以汽车行业的需求为导向,重在提升自身能力,密切关注市场运营态势,深入推进成本领先,严格控制成本费用,降额增效,全面提高公司整体经营水平,为圆满完成2011年“2115”经营目标而奋斗。

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