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宁江山川GK活动再上新台阶

浏览次数: 日期:2013-08-09

随着公司东风日产项目的顺利实施,公司成功借力东风日常项目,持续推进现场管理(GK)活动。自GK提升活动启动以来,公司按照活动计划方案的时间节点,严格制度,高效执行,推动公司GK活动再上新台阶。

公司制造物流部与东风日产项目组,联合打造了为期两天的“管理张弛有度,提升科学有效”的GK培训活动。公司各生产单位负责人、技术员、各班组长参加了本次培训。东风日产项目组培训师全面地讲解了如何有效开展项目机制、强化班组基础管理培训、完善相关文件、打造GK示范班组、持续改善管理水平等项目,重点讲解了产品品质保证的制度、流程、执行、评估以及三包服务,并以“总装车间技能鉴定评价标准”为案例,通过提问、答题的方式为各班组长做了详细指导、讲解,并进行了现场答疑。

培训交流过程中,培训师指出经过前期GK活动的开展,管理及技术人员对现场管理工作的认识有了进一步提高,尤其是对现场管理工具的掌握度得到了大幅提升,先进的管理理念及方法的运用极大程度改善了现场管理水平,同时也希望通过本次培训推动全谱系产品,不断提高产品质量。

公司相关部门表示本次培训结束后,将对GK活动的开展进行全面总结考察,力求最大限度提升公司现场管理水平。在公司“三改一加强”的管理提升工作思路下,公司将紧紧围绕提高品质、降低成本、保障安全、创造价值的核心目标,持之以恒,全员参与,持续传递改善的动力。

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