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宁江公司召开一至三季度质量问题分析会

浏览次数: 日期:2010-10-15

 

  为贯彻落实宁江公司2010年质量效益年,切实提高宁江公司产品实物质量,提升“宁达”牌减振器形象,巩固“宁达”品牌在消费者以及市场所占份额,确保完成第四季度的生产经营目标,保证全年“111”目标顺利实施,并完成“211战略”首战必胜的任务,宁江公司于14日下午在六楼会议室召开一至三季度质量问题分析会,公司全体中层管理人员以及各分厂、技术中心相关人员参加了会议。

  会上宁江公司总经理助理谭文峰、销售公司副经理董强通报了“宁达”减振器在全国市场上的销售情况,从整个市场反映的情况看宁江公司一至三季度产销量较同期都有较大的提高,截止到9月,宁江公司产销减振器750万支,焊管15892吨,营业收入达81692万元,完成全年任务的75%,取得了喜人的业绩。但是随着产量的增加,产品在质量性能方面也暴漏出一些问题,引起了公司高度重视,随后宁江公司副总经理唐旭东就这些市场反馈的信息作了总结,他要求各相关单位一定要提高质量意识,加强质量监管,在注重产量的同时更要提高和保证产品质量,他指出下一步要激发每一位员工的工作热情,党政一把手要将质量放在第一位置,带领员工提高质量意识,彻底解决质量问题,同时各分厂要加强班组建设,研发计量部门要提高检验和试验的科学性和合理性,优化供应商体系,严管出厂产品质量,抓好东风日产项目,并以此为平台切实提高产品实物质量。最后公司总经理周开荃根据会议内容提出了宁江公司质量工作的改进步骤,他指出,首先要正视质量问题,认识到质量问题的严重性,绝不放过任何质量问题,同时要树立正确的质量观,提出质量是策划出来的,能够带来价值,要求全员、全过程建立“100-1=0”的质量意识,绝不向质量妥协,最后他指出,2011年宁江公司将继续加强质量管理,达到“3个50%”,即顾客满意度提升50%,外部质量损失降低50%,内部质量损失下降50%,严格落实质量管理制度,落实质量责任人,做到质量问题无原因不放过,无措施不放过,无责任人不放过的“三不放过原则”。

  宁江公司将坚定信心,发挥优势,加强对标,寻找问题,明确目标,打赢这场质量战!

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